Tugas Pengantar Bisnis BAB 9

Nama   : Widya ayu Nurhayati

NPM    : 27211386

Kelas   : 1EB21

Tugas Pengantar Bisnis

Bab 9

1.      Manajemen keuangan adalah : …………………

Sebutkan keputusan manajer keuangan itu apa saja serta kegiatan seorang manajer keuangan berkaitan dengan ... erat dengan …………..

Jawab :

a.         Manajemen keuangan adalah kegiatan memperoleh sumber dana dengan biaya yang semurah –murahnya dan menggunakan dana seefektif dan seefisien mungkin untuk mencipta laba dan nilai tambah ekonomi (economic value added).

b.         Keputusan manajer keuangan antara lain :

·           Keputusan pembelanjaan (Financing).

·           Keputusan pembiayaan (Investasi).

·           Keputusan Deviden (Deviden Policy).

·           Keputusan Manajemen Aktiva

c.         Kegiatan seorang manajer keuangan berkaitan erat dengan :

·           Perencanaan.

·           Pengorganisasian.

·           Pengendalian keuangan.

·           Pasar keuangan: lembaga keuangan perbankan dan non-bank (perusahaan asuransi, dana pensiun, dsb).

2.      Apa yang dimaksud dengan kapital budgeting dan sebutkan metode perhitungannya ?

Jawab :

Yang dimaksud dengan kapital budgeting adalah proses evaluasi dan pemilihan investasi jangka panjang yang bertujuan memaksimumkan kekayaan pemilik perusahaan. Penganggaran modal dapat juga diartikan sebagai pengeluaran modal sekarang untuk memperoleh manfaat di masa mendatang.

Metode perhitungan kapital budgeting antara lain :

·           Metode Average rate of return.

·           Metode waktu pengembalian investasi.

·           Metode Net Present Value.

·           Metode ProfitabilityIndex.

·           Metode Internal Rate of Return.

3.      Berikan alasan mengapa manajer keuangan mencari dana !

Jawab :

Alasan mengapa manajer keuangan mencari dana yaitu :

·           Karena membiayai kegiatan perusahaan yaitu investasi.

·           Membayar dividen kepada pemegang saham.

·           Untuk operasional kegiatan perusahaan.

·           Untuk memaksimalkan laba perusahaan.

·           Untuk menghasilkan kontribusi maksimum terhadap operasi yang efisien dari suatu organisasi.

·           Untuk kesejahteraan karyawannya.

       ·           Untuk mengembangkan kegiatannya.

Tugas Pengantar Bisnis BAB 8

Nama    : Widya Ayu Nurhayati

NPM    : 27211386

Kelas   : 1EB21

Tugas Pengantar Bisnis

Bab 8

1.      Apa yang dimaksud nilai waktu uang ?

Jawab :

Yang dimaksud dengan Nilai waktu uang (time value of money) adalah nilai uang yang naik terus – menerus mengikuti perkembangan waktu.

2.      Apa arti bunga jika seseorang menabung sejumlah dana di bank?

Jawab :

Arti bunga jika seseorang menabung sejumlah dana di bank yaitu nilai uang kas masuk yang di tabung oleh seseorang akan naik terus – menerus bertambah nilai uangnya di masa yang akan datang yang ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu.

3.      Apa yang dimaksud nilai waktu uang yang akan datang /future  value?

Jawab :

Yang dimaksud dengan Nilai waktu uang yang akan datang (future value) adalah nilai uang yang ditentukan oleh tingkat suku bunga tertentu yang berlaku di pasar keuangan.

4.      Buatlah soal untuk mengaplikasi kan soal no.3 dengan suatu kasus !

Jawab :

Contoh soal untuk mengaplikasikan soal no. 3

·           Suku bunga di pasar keuangan adalah 10% per tahun. Nilai uang masa mendatang dapat dihitung sebagai berikut :

Perhitungan nilai uang masa mendatang berdasar

Tingkat bunga 10% per tahun

(perhitungan dalam rupiah)

Tahun	(1)        Jumlah nilai tunai pada awal tahun	(2)                 Bunga yang Diperoleh (1) X (0, 10)	(3) Jumlah nilai masa mendatang pada akhir tahun (1) X (1+0,10) FVr¸n
1	1.000,00	100,00	1.100,00
2	1.100,00	110,00	1.210,00
3	1.210,00	121,00	1.331,00
4	1.331,00	133,10	1.464,10
5	1.464,00	146,41	1.610,51

Keterangan tabel :

·      FV          = Future Value (milai masa mendatang)

·      r              = tingkat bunga; n = (periode waktu)

5.      Apa arti nilai tunai anuitas & biasa digunakan untuk usaha di bidang apa?

Jawab :

·           Arti dari nilai tunai anuitas ialah serangkaian pembayaran atau penerimaan uang dalam jumlah yang sama besarnya sepanjang periode tertentu. Pembayaran atau penerimaan dapat terjadi pada awal tahun atau pada akhir tahun.

       ·           Nilai tunai anuitas biasa digunakan untuk usaha di bidang :

a.         Perbankan

b.        Keuangan

c.         Leasing

d.        Asuransi

Tugas Pengantar Bisnis BAB 7

Nama    : Widya Ayu Nurhayati

NPM    : 27211386

Kelas   : 1EB21

Tugas Pengantar Bisnis

Bab 7

1.      Sebutkan faktor – faktor penunjang perkembangan manajemen produksi!

Jawab :

Faktor – faktor penunjang perkembangan manajemen produksi adalah :

a.         Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b.         Revolusi industry.

c.         Perkembangan alat dan teknologi (termauk computer).

d.         Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2.      Sebutkan arti produksi dan beri 5 contohnya !

Jawab :

·           Arti produksi adalah suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran atau output. Dalam arti sempit produksi adalah kegiatan yang menghasilkan barang baik barang setengah jadi, barang jadi, barang industry, suku cadang, komponen penunjang.

·           Contoh dari produksi adalah :

Ø  Produksi baju,

Ø  Produksi sepatu,

Ø  Produksi mie instan,

Ø  Produksi sabun, dan

Ø  Produksi batik.

3.      Apa yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus dan beri 5 contohnya ! 

Jawab :

Yang dimaksud dengan proses produksi terus menerus adalah suatu proses produksi yang mempunyai pola atau urutan yang selalu sama dalam pelaksanaan proses produksi di dalam perusahaan.

Contoh : Industri air mineral, Produksi mie instan, Produksi Surat kabar,  Produksi mobil, dan Produksi motor.

4.      Sebut dan jelaskan 4 macam pengambilan keputusan !

Jawab :

a.         Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti

b.         Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko

c.         Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti

d.        Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain.

5.      Sebutkan ruang lingkup manajemen produksi !

Jawab :

Ruang lingkup manajemen produksi adalah :

1.         Seleksi dan design hasil produksi (produk).

2.         Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.

3.         Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.

4.         Perancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses.

5.         Perancangan tugas.

       6.         Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas.

Tugas Pengantar Bisnis BAB 6

Nama :Widya Ayu Nurhayati

Kelas : 1EB21

NPM  : 27211386

 Tugas Pegantar Bisnis
    Bab 6

1.      Jelaskan perbedaan pasar dengan pemasaran !

Jawab :

Perbedaan pasar dengan pemasaran adalah :

·           Pasar adalah Tempat terjadinya transaksi jual beli untuk orang-orang yang mempunyai keinginan untuk memenuhi kebutuhan, uang untuk belanja serta kemauan untuk membelanjakannya yang dilakukan oleh penjual dan pembeli yang terjadi pada waktu dan tempat tertentu atau kumpulan pembeli dan penjual yang melakukan transaksi atas sebuah produk atu kelompok produk tertentu (misalnya, pasar perumahan atau bahan makanan)

·           Pemasaran adalah suatu proses sosial yang didalamnya individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan, dan secara bebas mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak lain.

2.      Berikan contoh masing-masing 5 untuk :

a.       Jenis pasar industri

b.      Pasar penjual

Jawab :

a.       Contoh dari Pasar Industri yaitu :

·         Pabrik benang,

·         Pengusaha Mebel,

·         Pengusaha Alat-alat Rumah Tangga,

·         Pengusaha kapas,

·         Pabrik pensil.

b.      Contoh dari Pasar Penjual yaitu :

·         Buka Grosir Buah murah, lalu jual ke pedagang eceran.

·         Beli Kepiting Bakau dari pengepul, lalu jual ke eksportir.

·         Membeli ban di pabrik ban mobil, lalu dijual di bengkel.

·         Membeli mobil kemudian di sewakan ke konsumen.

·         Membeli sambel pecel di produsennya, kemudian dijual dipasar-pasar.

3.      Apa  yang dimaksud konsep inti pemasaran !

Jawab :

Yang dimaksud dengan Konsep inti pemasaran adalah seperangkat konsep yang menciptakan satu pondasi untuk manejemen pemasaran dan orientasi pemasaran holistik.

Konsep-konsep inti pemasaran antara lain sebagai berikut :

      a.       Kebutuhan, keinginan, dan permintaan.

      b.      Pasar sasaran, penentuan posisi, dan segmentasi.

      c.       Tawaran dan Merk.

      d.      Nilai dan Kepuasan.

      e.       Saluran pemasaran.

      f.       Rantai Pasokan.

      g.       Persaingan.

      h.      Lingkungan pemasaran.

      i.        Perencanaan pemasaran.

4.      Sebut dan jelaskan 4 variabel bauran promosi !

Jawab :

Bauran Pemasaran terdiri dari :

a.       Produk : Segala sesuatu yang ditawarkan kepada masyarakat untuk dilihat, dipegang, dibeli atau dikonsumsi.

b.      Saluran Distribusi : Saluran yang digunakan produsen untuk menyalurkan dari produsen ke konsumen atau pembeli industri.

c.         Harga : Sejumlah uang yang konsumen bayar untuk membeli produk atau mengganti hal milik produk.

d.         Tempat : Berbagai kegiatan perusahaan untuk membuat produk yang dihasilkan / dijual terjangkau dan tersedia bagi pasar sasaran.

e.    Promotion : Berbagai kegiatan perusahaan untuk mengkomunikasikan dan memperkenalkan produk pada pasar sasaran.

5.      Sebutkan beberapa alternatif sistem pemasaran !

Jawab :

Beberapa alternatif sistem pemasaran yaitu :

·           Memaksimumkan Kepuasan Konsumen.

·           Memaksimumkan Mutu Hidup.

·           Memaksimasi nilai pelanggan.

·           Memberikan kepuasan total pelanggan.

·           Memaksimalkan nilai msa hidup pelanggan.

       ·           Membentuk ikatan pelanggan yang kuat.

SUMBER DAYA MANUSIA, ILMU EKONOMI MANAJEMEN, MANAJER MSDM

Pengertian Sumber Daya Manusia

                Adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan,pegawai,buruh,manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yeng telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya mengurusi SDM adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa ainggris disebut Human Resource Departement.

                Menurut A.F Stoner manajemen SDM adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukanya.

Departemen SDM memiliki peran,fungsi dan tanggung jawab

1.       Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja

      Persiapan

Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan akan pekerjaan yang lowong,jumlahnya,waktu dan lain sebagainya. Ada dua factor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan yaitu, factor internal seperti jumlah keutuhan karyawan baru,struktur organisasi,departemen yang ada,dan lain-lain. Factor eksternal seperti hokum ketenagakerjaan,kondisi pasar tenaga kerja dan lain sebagainya.

      Rekrutmen tenaga kerja

Adalah suatu proses untukmencari calon atau kandidat pegawai,karyawan,buruh,mnajer atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan. Dalam tahap ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan dan juga spesifikasi pekerjaan.

      Seleksi tenaga kerja

Adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup (cv). Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan di panggil dengan yang gagal memenuhi standar sutu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil calon yang terpilih untuk dilakukan ujian tes tertulis,wawancara kerja dan proses seleksi lainnya.

2.       Pengembangan dan evaluasi karyawan

Tenaga kerja yang bekerja pada organisasi atau perusahaan harus menguasai oekerjaan yang manjadi tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

3.       Memberikan kompensasi dan proteksi pada pegawai

Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenagakerjaan dikemudian hari ataupun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi pekerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi yang diberikan bermacam-macam jenisnya yang telah diterangkan pada artikel lain pada situs organisasi.

http://organisasi.org/definisi_pengertian_tugas_fungsi_manajemen_sumber_daya_manusia_sdm_ilmu_ekonomi_manajemen_manajer_msdm