Tugas Pengantar Bisnis Bab 5

Nama Anggota :
1. Dyah Retno Wulandari (22211296)
2. Erni Rismayana (22211475)
3. Nur Rindi Dwi J (25211323)
4. Velly Nuroctavia (27211253)
5. Widya Ayu Nurhayati (27211386)

Kelas : 1EB 21

Tugas Pengantar Bisnis
Bab 5


1. Sebutkan fungsi manajemen dan terapkan pada diri anda dan apa manfaatnya!
Jawab :
Fungsi Manajemen yaitu :
a. Perencanaan (Planning),
b. Pengorganisasian (Organizing),
c. Pengarahan (Directing),
d. Pengkoordinasian (Coordinating),
e. Pengawasan (Controlling).
f. Motivator,
g. Terampil (Skillful)
h. Profesional.
Penerapan dalam diri dan manfaatnya adalah :
· Managemen waktu
Manfaatnya adalah kita jadi tidak membuang waktu begitu saja.
· Managemen keuangan
Manfaatnya adalah keuangan kita menjadi lebih terkendali.
· Managemen stress
Manfaatnya adalah memperbaiki kualitas hidup kita menjadi lebih baik.


2. Apa ciri manajer profesional berdasarkan ketrampilan manajemen yg berkaitan?
- Dengan Hubungan Antar Pribadi
- Dengan Informasi
- Dengan Pengambilan Keputusan
Jawab :
Ciri – ciri Manajer Profesional
a. Berkaitan dengan Hubungan antar Pribadi
· Pemimpin Lambang (Figurehead)
Kepala Simbolis ; diperlukan untuk menjalankan sejumlah kewajiban rutin yang bersifat legal dan sosial.
· Pemimpin (Leader)
Bertanggung jawab untuk memotivasi dan mengaktifkan bawahan, bertanggung jawab untuk mengisi posisi kosong (staffing), melatih dan tugas-tugas yang terkait.
· Penghubung(Liaison)
Memelihara suatu jaringan kontak luar yang berkembang sendiri yang memberikan dukungan dan informasi.
b. Berkaitan dengan Informasi
· Pemantau (Monitor)
Sebagai pusat saraf informasi internal dan eksternal tentang organisasi.
· Penyebar (Dissiminator)
Meneruskan informasi yang diterima dari orang luar atau dari bawahan kepada anggota.
· Juru Bicara (Spokesperson)
Meneruskan informasi kepada orang luar mengenai rencana, kebijakan, tindakan , dan hasil organisasi
c. Berkaitan dengan Pengambilan Keputusan
· Wirausaha (Entrepreneur)
Mencari kesempatan dalam organisasi dan lingkungannya serta memprakarsai “proyek-proyek perbaikan” untuk menimbulkan perubahan.
· Pengendali gangguan (Disturbance Handler)
Bertanggung jawab atas tindakan korektif bila organisasi mengahadapi gangguan mendadak dan penting.
· Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator)
Bertanggung jawab terhadap alokasi segala sumber daya organisasi.
· Perunding (Negotiator)
Mewakili organisasi pada perundingan – perundingan utama.


3. Sebutkan bentuk – bentuk organisasi !
Jawab :
a. Organisasi Lini,
b. Organisasi Fungsional,
c. Organisasi Garis dan Staff,
d. Organisasi Fungsional dan Garis,
e. Organisasi Matrik, dan
f. Organisasi Komite.